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Wednesday, November 30, 2016

success story of entrepreneur

Success Story of Entrepreneur

2000। कर्नाटक राज्य में बेलगाम जिले का शिंदोगी हिस्सा। भारत के अन्य भागों की तरह कृषि क्षेत्र। सभी किसानों में से अधिकांश। पूरे दिन खेतों में भी पैसा कम ही लगता है। रायप्पा मल्लप्पा कालटी इस क्षेत्र के किसानों में से एक हैं। 40 एकड़ जमीन। इस 40 एकड़ में रायपा मक्का लगाया जाना था। सभी खर्चों के साथ जाने के लिए केवल 1 लाख रुपये। इस आय से उन्होंने एक खेत मजदूर के रूप में काम किया और घर चलाया। हाथ में कुछ भी नहीं बचा है। कहने को उसके पास बाइक थी। यह वही है जो उसकी संपत्ति को दर्शाता है। इस बीच क्षेत्र में एक चीनी मिल स्थापित की गई थी। रयप्पा ने मकई की फसल को बंद कर दिया और गन्ना उगाना शुरू कर दिया। उसने सीधे कारखाने में गन्ना बेचना शुरू कर दिया। बिक्री के बाद 15 दिनों के भीतर, रायपा ने धन प्राप्त करना शुरू कर दिया। आज, रायपुर को प्रति वर्ष 20-30 लाख रुपये का शुद्ध लाभ प्राप्त होता है। आज उनके पास 100 एकड़ जमीन है। अब रायपुर बाइक से नहीं बल्कि टाटा इंडिका से यात्रा करता है। यह सब कीमिया श्री रेणुका चीनी कारखाने के कारण हुआ।

श्री रेणुका शुगर फैक्ट्री द्वारा थोड़े समय में की गई प्रगति के पीछे कारण यह था कि फैक्ट्री के संस्थापक विद्या मुरकुम्बी और उनके लंबे समय के नरेंद्र मुर्कुम्बी थे। मुरकुम्बी परिवार की उत्पत्ति बेलगाम है। नरेंद्र के पिता, मधुसूदन मुरकुम्बी बेलगाम में टाटा टी और टाटा केमिकल्स में वितरक थे। नरेंद्र बाबा के साथ भारत के कई राज्यों में गए। उन्होंने असम में चाय के मैदान के साथ-साथ पंजाब में गेहूं की खेती देखी। यही वह है जो कृषि को इतना अलग बनाता है। उन्होंने बेलगाम में गोगटे इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी से इलेक्ट्रॉनिक्स और संचार में बैचलर ऑफ इंजीनियरिंग की डिग्री प्राप्त की। उन्होंने 1994 में उद्यमिता और नए उद्यम प्रबंधन विषय के साथ आईआईएम-अहमदाबाद से प्रबंधन में मास्टर्स डिग्री भी ली है। लेकिन उनका झुकाव कृषि की ओर था। वह कृषि से संबंधित व्यवसाय करना चाहते थे। उन्होंने जैविक कीटनाशकों का व्यवसाय शुरू किया। लेकिन उसने जल्द ही चीनी से मुंह मोड़ लिया।

सरकार ने चीनी उद्योग को बढ़ावा देने के लिए चीनी कारखानों से संबंधित नियमों में ढील दी। सब्सिडी की घोषणा की। नरेंद्र ने उसी सोने का सिक्का बनाकर चीनी का कारखाना शुरू करने का फैसला किया। इसके लिए बेलगाम को चुना गया। इस जगह को चुनने के कई कारण थे। बेलगाम में, अच्छी गुणवत्ता और प्रचुर मात्रा में गन्ने का उत्पादन किया जाता है। इस गन्ने को बेचने के लिए किसान को 60-70 किलोमीटर दूर जाना पड़ता है। यह इतनी दूर जाने और समय पर भुगतान नहीं करने के लिए एक दर्द है।

नरेन्द्र ने वही नस देखी। इस क्षेत्र में एक चीनी कारखाना शुरू करने का निर्णय लिया गया। इस बीच, आंध्र प्रदेश सरकार ने एक चीनी मिल को बेचने का फैसला किया है। इसकी कीमत 55 करोड़ रुपये आंकी गई थी। नरेंद्र के पास इतना पैसा नहीं था। नरेंद्र ने किसानों से पूंजी जुटाने का फैसला किया। किसानों ने शेयरधारक बनने के लिए प्रयास किए। किसान को 10 रुपये मूल्य के कम से कम 500 शेयर खरीदने की शर्त रखी गई थी। शुरू में, किसानों ने विरोध किया। हालांकि, इस तथ्य के बाद कि कारखाने की जीवन प्रत्याशा बदलने लगी, किसानों की धारणा बदल गई। लगभग 9,900 किसान कारखाने के हिस्सेदार बने। उनके शेयरधारक का मूल्य 350 करोड़ रुपये आंका गया था। श्री रेणुका की चीनी फैक्ट्री थी।

आज गन्ना कारखानों में एक दिन में 2000 टन तक गन्ने का उत्पादन होता है। यह भारत में सबसे अस्पष्ट आंकड़ों में से एक है। 2005 में, श्री रेणुका शुगर फैक्ट्री शेयर बाजार में पंजीकृत हुई। 2006 में, नरेंद्र मर्फी अगली चुनौती के लिए तैयार थे। दुनिया के सबसे बड़े चीनी बाजारों में से एक, ब्राजील में प्रवेश करने की चुनौती थी। परमाणु ने व्हेल डू इवई और अन्य की तरह दो चीनी कारखाने खरीदे। जबकि ब्राजील में भारत में प्रतिदिन 40,000 करोड़ रुपये की गन्ने की कीचड़ की क्षमता है, हालांकि, कारखाने में प्रति दिन 70,000 करोड़ रुपये निकालने की क्षमता है। आज, नरेंद्र मुरकुम्बी की संपत्ति का मूल्य लगभग 3500 करोड़ रुपये है।

एक ओर, जब चीनी कारखाने बंद हो रहे हैं, नरेंद्र मुरकुम्बी का पुरानी चीनी कारखाने को खरीदने और इसे पेशेवर तरीके से चलाने का प्रदर्शन निश्चित रूप से सराहनीय है।

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