Skip to main content

10 Things entrepreneurs can learn from HBO’s Silicon Valley

10 Things entrepreneurs can learn from HBO’s Silicon Valley

Besides being one of the funniest shows, Silicon Valley makes a lot of great points regarding what it’s actually like to work at a startup. There aren’t many people like Bachmann, Russ Hanneman, or Jared (Original Jared) in the world, but there are a ton of startups trying their hardest to navigate the startup maze.

What’s great about Silicon Valley is that it draws its comedy from a lot of real life startup anecdotes. Things like what it’s like to raise a round of funding, how to negotiate a salary, and the ways a company’s board can have a huge impact on operations.

For the uninitiated, Silicon Valley is a show about a bunch of young entrepreneurs who runs a startup called Pied Piper in Silicon Valley.

Geek or not, the show is good fodder for anyone who appreciates good humour. Alternatively, it can work as a fun lesson for entrepreneurs. So, here are 10 things that we can learn from the show.

1. Choose your investors wisely

You don’t have to be good at sports to swing for the fences, but you’ll need good investors on your team if you really want to play ball. Some investors might offer you nice gifts or throw flashy parties, but it might be wise to pick them last. It’s more important to have investors that care about your company and the overarching mission, even as cool as it might be to hang out with the Winklevoss twins.


2. Always maintain professional relationships

All relationships are valuable and important. You don’t want to tarnish any friendships when you might need those people in the future. Maybe Pied Piper wouldn’t have had to raise funding from Russ Hanneman if Bachman hadn’t dissed every VC firm in town (including making rude comments about their muffins).


3. Don’t celebrate too soon

Not too fast! No deal is ever actually complete until you have it in writing. Paul Craig, from ArenaVC just wrote about how his investment in Airbnb fell through in the last minutes. Negotiations can always break down and you never know when Gavin Belson might try and sue you for everything you’ve got. Even the best of “Bros” might have hidden motivations.


4. Be resourceful

Use the extra space to start a company. It seems that launching a startup out of your garage is the equivalent to starting a garage band back in the 80s. Besides Pied Piper, Apple, Google, Hewlett Packard, and Facebook were started in garages and living rooms. Just make sure that your old, crazy, ferret raising neighbour doesn’t report you.


5. Don’t compare salaries

Silicon Valley showed us how important it is to keep your compensation details private. Just like your credit card number, your mother’s maiden name, and the amount of times you’ve seen Pitch Perfect, that information is for you and you alone. At the same time, you shouldn’t go around snooping for info about what your colleagues are making. Comparing salaries and equity can cause unneeded workplace stress and competition, two things that are toxic to any small company. Dinesh and Gilfoyle learned this the hard way when Carla tricked them for assuming she was getting paid a higher salary.


6. Don’t forget to take care of yourself

Looks like you have a case of the night sweats. It’s important to look after your own personal and mental management, or those night sweats might turn into bed-wetting. Personal health, nutrition, and sleep are crucial to making the best middle out algorithm on the market.


7. Quality first

Sucks to suck Gavin Belson. Nucleus wasn’t Windows Vista bad, it was Apple Maps bad. When Apple launched the (highly anticipated) Apple Maps back in 2012, you were more likely to be guided off the side of a bridge than to your destination. By the way, if you have a friend that still uses Apple Maps, please introduce them to a thing called Google Maps. Friends don’t lets friends use Apple Maps. Make sure your product is ready and tested before you launch.


8. SWOT It Out

A SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats) analysis is always helpful when making the hard choices. SWOT can be crucial when deciding how much equity to give out, how many engineers to hire, or whether an acquisition is truly worth it. But, it might cross the line when you’re trying to determine whether or not it’s okay to let someone die.


9. Read those contracts

Make sure to perform proper due diligence. Had it not been for Hooli’s negligence when preparing their employee’s contracts, they may have actually won the case against Pied Piper. Now, Richard gets to keep Pied Piper, even if he does refer to his computer as his girlfriend. If you don’t read the fine writing, you may end up like this:


10. Return On Investment

No. Not radio on the internet. Return On Investment. It’s important to be wise when choosing between potential investors as board members for your company. Radio on the internet may be great, but you don’t want an investor that cares more about billboards, “Shwag”, commas, and cars than running a successful company.



Popular posts from this blog

व्यवसाय यादी

महाराष्ट्रातल्या तरुणांनी उद्योगविश्वात येण्याचे ठरवलेना तर अमेरीका सुद्धा पळताभुई सपाट होईल व जगावर महाराष्ट्र राज्य करेल...मित्रांनो मी आपणास अश्याकाही व्यवसायाचे नावे सांगत आहे जे व्यवसाय तुम्हाला राहत्या घरी करता येतील.हं सुरुवातीला लोक तुम्हाला हसतील,नावे ठेवतील,पण अशा दात दाखवणा-या लोकांकडे तुम्ही लक्ष देयचे नाही.पुढे एक वेळ अशी येईल हीच लोक तोंडात बोट घालतील आणि डोळे मोठे करुण तुमच्या प्रगतीचा आलेख मोजतील.मित्रांनो मराठी तरुणांना गुलामीची सवय लागली आहे.ते स्वतःचा उद्योग/व्यवसाय उभा करु शकत नाही असे म्हणा-यांना कळूदेत शिवराय,फुले,शाहू,आंबेडकरांचे मावळे पेटून उठलेना तर काय होते ते...चला तर मग यापैकी एक कोणताही व्यवसाय निवडा व कामाला लागा.व्यवसाय यादी एकूण व्यवसायांची संख्या :
1.इंटरनेट कॅफे I C
2. फळ रसवंती गृह FRUIT JUICE CENTRE
3. कच-यापासून बगीचा GARDEN FROM WASTE MATERIAL
5. एम.सी.आर. टाईल्स M.C.R. TILES
6. पी.व्ही.सी. केबल P.V.C VABLE
7. चहा स्टॉल TEA STALL
8. मृद व जल चाचणी प्रयोगशाळा WATER & SOIL T…

सुरू करा स्वतःचे ‘स्टार्टअप’

सुरू करा स्वतःचे ‘स्टार्टअप’
ऑफिसमधील तेच तेच आणि कंटाळवाण्या कामाच्या पद्धतीतून बाहेर पडण्याची इच्छा असेल.. आपल्या मर्जीप्रमाणे काम करून हवा तेवढा पैसा आणि समाधान मिळविणाऱ्यांचे अनुकरण करायचे असेल, तर आता केंद्र सरकारने तुमच्यासाठी उद्योगाच्या गुहेचे दार उघडले आहे. 'स्टार्टअप' नावाची ही संधी तुमचे दार ठोठावत आहे. चालून आलेली हीसंधी नेमकी कशी हेरायची या विषयी टाकलेला हा दृष्टिक्षेप...देशात यापूर्वी कधीही नव्हत्या एवढ्या उद्योगांच्या संधी आता निर्माण झाल्या आहेत. त्यातही तरुणांना आणि नवकल्पनांच्या जगात भराऱ्या मारणाऱ्यांना आयतीच संधी चालून आली आहे. सध्या तंत्रज्ञानाचे युग असल्याने नवकल्पनांच्या विमानाला टेक्नॉलॉजीचे पंख लावण्यासाठी आणि रोजगाराची संधी निर्माण करण्यासाठी केंद्र सरकार सरसावले आहे. गेल्या वर्षी पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांनी 'स्टार्टअप इंडिया-स्टँडअप इंडिया' या महत्त्वाकांक्षी योजनेची घोषणा केली आणि १६ जानेवारी रोजी त्या विषयीचे धोरणही जाहीर केले.स्टार्टअप म्हणजे नवकल्पना आणि तंत्रज्ञानावर आधारीत उद्योग. पाश्चिमात्य देशांमध्ये ही संकल्पना बरीच जुनी आहे. आपल्या…

कणा मोडला, तरी स्थापली ३४०० कोटींची कंपनी

कणा मोडला, तरी स्थापली ३४०० कोटींची कंपनी
सॅन फ्रान्सिस्को - अमेरिकेच्या ३१ वर्षीय लिझा फॉलजोन ( ने तीन वर्षांपूर्वी स्वत:च कंपनी सुरू केली होती तेव्हा लोक तिची थट्टा करायचे. म्हणायचे, लकवा झालेली ही मुलगी काय करू शकेल? पण लिझाने आपली हेटाळणी करणाऱ्यांची तोंडे आज अत्युच्च कामगिरी करून बंद केली आहेत. आज ती सुमारे ३४०० कोटी रुपयांच्या कंपनीची मालकीण आहे. लिझा लवकरच एक अब्ज डॉलर्सचा आयपीओ आणणार आहे. असे झाल्यास इतक्या प्रचंड रकमेचा आयपीओ सुरू करणारी ती जगातील पहिलीच महिला ठरेल.लिझाने २०१३ मध्ये रिव्हेल सिस्टिम ( कंपनी सुरू केली होती. मणक्याचे हाड मोडल्यानंतर लकवा आल्याने ती अंथरुणाला खिळली होती. याच काळात तिला ही कल्पना सुचली. २०१० मध्ये लिझा स्टॅनफोर्ड विद्यापीठात व्यवस्थापनात पदवी घेत होती. ती विद्यापीठात जलतरणही करायची. एके दिवशी पोहण्यासाठी घराबाहेर निघाली असताना अचानक पायऱ्यांवरून कोसळली. पाठीचा कणाच मोडल्याचे डॉक्टरी निदानात स्पष्ट झाले. ऑपरेशनमुळे लिझा उठबस करू शकत नव्हती.…